Разработка программы повышения конкурентоспособности предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5

1 Теоретические положения управления конкурентоспособностью предприятия

1.1 Конкурентоспособность предприятия: сущность, виды, составляющие

6

6

1.2Условия и факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия

1.3Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия

11

14

2 Методическое обеспечение программы повышения конкурентоспособности предприятия

2.1 Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия

19

19

2.2 Технология выбора стратегии обеспечения конкурентных преимуществ предприятия

2.3 Последовательность формирования программы повышения конкурентоспособности предприятия

25

29

3 Практические аспекты разработки программы повышения конкурентоспособности предприятия

3.1 Конкурентоспособность предприятия: сущность, виды, составляющие

3.2 Выявление возможностей повышения конкурентных преимуществ предприятия

33

33

51

3.3 Разработка рекомендаций по формированию программы повышения конкурентоспособности предприятия

57

Заключение

Список используемых источников 75

79

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что на сегодняшний день противостояние производителей товаров и услуг в борьбе за получение прибыли – естественный процесс на любом рынке. Конкуренция, как определяющая характеристика рынка, оказывает сильное влияние на экономику предприятия, заставляя его превосходить конкурентов, следовательно, быть конкурентоспособным.

Конкурентоспособность предприятия является широким по своему содержанию понятием и зависит не только от качественных и ценовых характеристик продукции какого-либо предприятия, но и от уровня менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, наличия инноваций и инвестиционной составляющей в деятельности фирмы. Помимо перечисленного, на конкурентоспособность влияет конъюнктура, которая сложилась на том или ином рынке, степень конкуренции со стороны других предприятий, функционирующих на данном рынке, материально- техническое обеспечение фирмы, квалификация и мотивация сотрудников.

О высокой конкурентоспособности предприятия могут говорить такие явления как: потребители удовлетворены и готовы неоднократно покупать продукцию или услуги этой компании, отсутствие претензий со стороны общества, государства, акционеров, партнеров этого предприятия, престижность работы на данном предприятии

«Конкурентоспособность товара может рассматриваться как степень привлекательности товара для потребителей, которая определяет возможность удовлетворения целого комплекса их требований».

Вышеизложенное является подтверждением актуальности выбранной темы, теоретической и практической значимости предмета ее исследования.

Основной целью работы является исследование процесса разработки программы повышения конкурентоспособности предприятия.

Объект исследования – Лизинговая компания.

Предмет - разработка программы повышения конкурентоспособности Лизинговой компании.

Структура работы определяется целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, глав основной части работы, заключения, списка источников использованной литературы.

В первой главе данной работы даётся определение конкурентоспособности предприятия, выделяются способы повышения конкурентоспособности продукции фирмы и перечисляются пути повышения конкурентоспособности самого предприятия в современных экономических условиях.