Система стимулирования труда.

Введение 3

1 Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда 5

1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования 5

1.2 Виды и функции мотивации 10

1.3 Методологические подходы к управлению мотивацией персонала 17

2 Анализ мотивации и ее роли в управлении персоналом на примере ООО «GoldFish Media» 22

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 22

2.2 Оценка методов мотивации и стимулирования труда персонала ООО «GoldFish Media» 25

3 Совершенствование стимулирования труда персонала на предприятии ООО «GoldFish Media» 30

3.1 Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда ООО «GoldFish Media» 30

3.2 Результаты мероприятий по совершенствованию стимулирования труда 33

Заключение 36

Библиографический список 38

Приложение 42

В условиях жесткой конкуренции и кадрового дефицита на рынке труда работодатели все чаще сталкиваются с одной и той же проблемой: как построить эффективную систему мотивации персонала на предприятии, удержав ценные кадры и не потеряв уважение своих сотрудников. Неэффективная мотивация является сдерживающим фактором, препятствующим предприятиям реализовать потенциальные возможности, усиливает инертность персонала и снижает его трудовую активность.

Сегодня перед собственниками предприятий, в условиях кризиса, всё чаще возникает проблема, как заставить сотрудников работать наиболее продуктивно и с полной самоотдачей своих усилий для обеспечения эффективной деятельности предприятия. Решение данного вопроса и, как следствие, разработка эффективной системы мотивации персонала позволит предприятиям создать высокопроизводительный кадровый потенциал, использование которого будет осуществляться на благо предприятия для достижения его целей и задач.

Формирование кадрового потенциала предприятия должно быть направлено на создание условий для привлечения высокопрофессиональных и высокоинтеллектуальных трудовых ресурсов, способных внедрять различные формы инноваций для устойчивого развития предприятия. Для этого необходимо обеспечить применение таких форм и методов стимулирования персонала, которые способствовали эффективной работе предприятий. Именно поэтому, перед руководством предприятий стоит острая проблема выбора методов, способов мотивации труда персонала, которые бы позволили заинтересовать сотрудников выполнять работу качественно и продуктивно.

Данная тема актуальна, так как в условиях перехода к рыночным отношениям, необходим такой механизм мотивации, который обеспечивал бы высокую мотивированность сотрудников.

Цель работы является изучение мотивации и ее роли в управлении персоналом на примере ООО «GoldFish Media».

В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:

 рассмотреть понятие и сущность мотивации и стимулирования;

 раскрыть виды и функции мотивации;

 описать методологические подходы к управлению мотивацией персонала;

 дать краткую характеристику предприятия ООО «GoldFish Media»;

 оценить методы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «GoldFish Media»;

 разработать рекомендации по совершенствованию стимулирования труда ООО «GoldFish Media»;

- рассмотреть результаты мероприятий по совершенствованию стимулирования труда.

Объектом исследования является ООО «GoldFish Media». Предметом – особенности мотивации и ее роль в управлении персоналом на исследуемом предприятии.

В литературе мотивации персонала посвящено немало работ. Здесь необходимо отметить таких авторов как: В.Р. Веснин, А.П. Егорошин, А.Я. Кибанов и др. Также созданием теорий мотивации занимались такие ученые как: Ф.И. Герцберг, Д. Макклелланд, А.Х. Маслоу и др.

Методы исследования: анализ литературы, экономический статистический анализ, анализ документов, анкетирование, психодиагностические методы, наблюдение.

Информационной базой работы послужили: нормативно-правовые акты, учебники, учебные пособия по теме исследования, материалы периодической печати, ресурсы сети Интернет, внутренняя документация ООО «GoldFish Media».

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.