Разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами предприятия (на примере ЗАО «Тольятти Комплект Авто»

Содержание

Введение……………………………………………………………………………... 3

1 Теоретические основы эффективного управления производственными запасами предприятия………………………………………………………………. 3

1.1 Экономическое содержание и роль производственных запасов в деятельности предприятия…………………………………………………………. 3

1.2 Методика оценки эффективности управления производственными запасами предприятия……………………………………………………………………....... 11

2.Анализ эффективности использования производственных запасов ЗАО «Тольятти Комплект Авто»………………………………………………….……. 3

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………. 3

2.2 Оценка эффективности использования материально-производственных запасов ЗАО «Тольятти Комплект Авто»……………………………………... …32

3.Разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами ЗАО «Тольятти Комплект Авто»………………………………………. 45

3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами ЗАО «Тольятти Комплект Авто»………………. 45

3.2 Экономическое обоснование эффективности внедрения разработанных мероприятий………………………………………………………………………... 49

Заключение…………………………………………………………………………. 52

Список использованных источников……………………………………………... 55

Введение

Актуальность исследования. В современных условиях развития экономики эффективность функционирования предприятия зависит от качества материального обеспечения производственного процесса. Управление надежностью материального обеспечения включает управление надежностью поставок и регулирование уровня запасов.

Процессы управления запасами – это составная часть системы управления предприятием. В силу этого, чтобы охарактеризовать их эффективность, применяется такой важный критерий, как размер затрат, которые образуются во время управления запасами. С помощью традиционных показателей - объема запасов, оборачиваемости ресурсов, бесперебойности снабжения, используемых автономно, нельзя однозначным образом определить параметры роста эффективности системы управления запасами, поскольку перечисленные частные критерии представляют собой элементы критерия общего - затрат.

В современной практике предприятия, анализируя издержки, следят за скопившимися за годы работы излишними запасами материальных ресурсов, пролеживающими на складах, физически и морально устаревающими, теряющими свою стоимость. Оборотные средства, вложенные в подобные запасы, фактически заморожены. Именно актуальность этой проблемы и сделала необходимой постановку задачи предлагаемого исследования – создание стратегии и методик, позволяющих управлять излишними запасами.

В настоящее время решение задач повышения эффективности управления предприятием в целом невозможно без применения современных вычислительных систем и программных комплексов. Как показывает практика, прямая автоматизация существующих методов управления предприятием не дает должного эффекта, необходим пересмотр, адаптация и проработка методик и моделей управления, в том числе и управления запасами.

Цель исследования: разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами предприятия.

Объект исследования – ЗАО «Тольятти Комплект Авто».

Предмет исследования данной работы – эффективность управления производственными запасами ЗАО «Тольятти Комплект Авто».

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами предприятия.

Задачи исследования:

– раскрыть теоретические аспекты эффективного управления производственными запасами предприятия;

– дать организационно-экономическую характеристику ЗАО «Тольятти Комплект Авто»

– проанализировать эффективность управления материально-производственными запасами ЗАО «Тольятти Комплект Авто»

– разработать мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами ЗАО «Тольятти Комплект Авто»

– провести экономическое обоснование эффективности внедрения разработанных мероприятий.

Методологической основой для выполнения ВКР послужили труды следующих ученых: Гаджинского А.М., Зайцева Н.Л., Стояновой Е.С. и др. Информационную базу исследования составили учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по проблемам эффективного управления запасами предприятий, Интернет-ресурсы, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, практические рекомендации специалистов предприятия по управлению производственными запасами.

Методы, используемые в работе: анализ внутренней и внешней документации предприятия, анализ статистической информации, специализированной и научной литературы, метод системного анализа, общей теории систем, теории управления.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что предложенные рекомендации могут быть внедрены в деятельность исследуемого предприятия ЗАО «Тольятти Комплект Авто» и аналогичных по сфере деятельности, так как они позволят улучшить управление производственными запасами организации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка, включающего 33 источника.

Во введении раскрывается актуальность темы исследования, основные положения выпускной квалификационной работы.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты эффективности управления производственными запасами предприятия.

Во второй главе приводится анализ эффективности использования производственных запасов на исследуемом предприятии.

В третье главе представлены мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами исследуемого предприятия и экономическое обоснование эффективности их внедрения.

В заключении сделаны выводы и обобщения о проделанной работе.