Организация основного производства на промышленном предприятии.

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты организации основного производства 4

1.1 Сущность и задачи организации основного производства 4

1.2 Типы и методы основного производства 5

1.3 Принципы рациональной организации производственного процесса 12

Глава 2.Содержание организации и планирования основного производства на предприятии «Стройматериалы» 15

2.1. Организационная характеристика предприятия «Стройматериалы» 15

2.2. Организация и планирование основного производства на предприятии «Стройматериалы» 26

2.3 Пути совершенствования организации и планирования производства 31

Заключение 44

Список литературы 46

Организация производства – это вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности. Организация производства имеет своим объектом производство как сложную, динамическую производственную систему.

Главная цель организации производства – обеспечить высокую экономическую и социальную эффективность производственной системы на основе оптимизации взаимодействия ее элементов (подсистем), а также согласованности и упорядоченности отдельных процессов и действий. В рамках данной цели на предприятии решается комплекс задач.

Цель написания курсовой работы – рассмотреть организацию основного производства на промышленном предприятии.

Объектом исследования является – промышленное предприятие ООО «Стройматериалы» г. Ульяновске.

Исходя из поставленной цели курсовой работы вытекают следующие задачи:

1.Рассмотреть сущность и задачи организации основного производства;

2. Изучить типы и методы основного производства;

3.Дать понятие принципам рациональной организации производственного процесса;

4. Рассмотреть организационную характеристику предприятия ООО «Стройматериалы»;

5.Проанализировать организацию и планирование основного производства на предприятии «Стройматериалы»;

6. Предложить пути совершенствования организации и планирования производства.