Тема на выбор

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические аспекты формирования политики развития предприятия 5

1.1. Понятие, виды и факторы политики развития предприятия 5

1.2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия 7

1.3. Оценка эффективности политики развития предприятия 10

2. Анализ и перспективы формирования политики развития ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» г. Тольятти. 13

2.1. Экономико-организационная характеристика ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» 13

2.2. Анализ практики реализации политики развития в ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» 17

Заключение 26

Список использованной литературы 28

Введение

Одной из главных проблем нынешнего рынка является недооцененность стратегии развития. Из-за постоянно растущей конкуренции уже недостаточно произвести товар и не задумываться над качеством, способами его сбыта и методами привлечения покупателей. В нынешнее время любая компания на рынке находится под воздействием внешних и внутренних факторов. Именно от реакции на изменение рынка, а так же возможности прогнозирования его зависит будущие положение предприятия.

На сегодняшний день, в условиях непредсказуемой экономической ситуации и жесткой конкуренции между компаниями всех масштабов, начиная от малого бизнеса и заканчивая международными корпорациями, следует фокусироваться на стратегическом планировании, так как сам процесс его составления позволяет провести подробный анализ деятельности организации, выявить проблемы и решить их на ранних стадиях возникновения. Стратегический план, активно адаптируясь к внешней среде, может претерпевать изменения, в этом заключается его преимущество.

Актуальность темы исследования заключается в том, что политика развития помогает организациям структурировать свои долгосрочные цели на будущее в общую стратегию, распределять этапы для их достижения, планировать потребность в ресурсах. Это позволяет проводить контроль над реализацией всех поставленных целей, согласовать их в единую стратегию, что положительно влияет на развитие организации.

Целью написания курсовой работы является исследование особенностей формирования политики развития предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) изучить понятие, виды и факторы политики развития предприятия;

2) определить особенности проведения анализа внутренней и внешней среды предприятия;

3) изучить порядок оценки эффективности политики развития предприятия;

4) провести экономико-организационную характеристику предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»;

5) провести анализ практики реализации политики развития в ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Объектом исследования в курсовой работе выступает политика развития предприятия.

Предметом изучения стала политика развития ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Выбранная тематика разрабатываемой проблемы рассматривалась и освещалась многими как отечественными, так и зарубежными учеными – теоретиками. Основателями данного направления менеджмента признают И. Ансоффа, П. Друкера, Г. Минцберга. Процесс формирования политики развития в современных организациях исследован в работах российских ученых О. С. Виханского, Лапыгина Ю. Н., Зуб А. Т., Синявина М. П., Бурмистрова А. Н. Стратегическое планирование в международном менеджменте проанализировано Сейфуллаевой М. Э. Несмотря на то, что данная тематика изучалась многими учеными, каждым из них предлагались различные подходы к рассмотрению данного вопроса, технология стратегического планирования в международном аспекте рассмотрена недостаточно полно.

В ходе написания курсовой работы использовались такие методы, как горизонтальный и вертикальный анализ, расчет коэффициентов.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.