Основные стадии организации исполнения управленческих решений.Стадии выработки и принятия управленческих решений.

Содержание

Введение……………………………………………………………………… 3

1. Понятие и значение организации исполнения управленческих решений……………………..…………………………………………..

5

2. Стадии процесса организации исполнения управленческих решений и их характеристика……………………………………………………

7

3. Стадии выработки и принятия управленческих решений…………. 10

Заключение………………………………………………………………….. 13

Список литературы…………………………………………………………. 15

Введение

Актуальность темы. Принятие любого решения – это ответственность, а принятие управленческого решения – это ответственность вдвойне, поскольку от решения руководства зависит эффективность работы целой организации и работающих в ней людей. Процесс принятия решения – это целый комплекс работ. Решение должно пройти несколько этапов подготовки, чтобы быть принятым к исполнению.

Среди функций процесса управления, осуществляемых органами управления, административно-правовое и организационное обеспечение исполнения управленческих решений занимает важнейшее место, представляя собой совокупность мероприятий, проводимых субъектом управления, организованных в соответствии с требованиями действующего законодательства по реализации объектом управления принятого управленческого решения в условиях конкретно сложившейся оперативной обстановки.

Известно, что, в конечном счете, эффективность принятого решения определяется степенью его реализации. Даже самые целесообразные и оптимальные решения сами по себе не смогут обеспечить достижения целей управления, если не будет проделана соответствующая организаторская работа по созданию необходимых условий для их воплощения в жизнь. Так, одним из неоднократно отмечавшихся негативных факторов в управлении органами внутренних дел является разработка и формулирование множества хороших и перспективных положений при недостаточном уровне организации их исполнения.

Функция принятия решения очень широко представлена в управленческой деятельности и пронизывает все иные компоненты и этапы управленческой деятельности.

Вышеизложенные положения определяют актуальность темы исследования курсовой работы.

Целью курсового исследования является изучение основных стадий организации исполнения управленческих решений. Стадии выработки и принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

– изучить понятие и значение организации исполнения управленческих решений;

– охарактеризовать стадии процесса организации исполнения решений и их характеристика;

– выявить стадии выработки и принятия управленческих решений.;

– сделать выводы.

Объектом исследования в работе выступает стадии организации управленческих решений.

Предметом исследования является стадии организации исполнения, выработки управленческих решений.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации; произведения классиков экономической теории; научные труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам данной темы.

В качестве методов исследования нами были использованы метод анализа, синтеза, группировки и обобщения научных данных.

Введение раскрывает актуальность, цель исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.

В заключении подведены итоги исследования, сформированы окончательные выводы по рассматриваемой теме.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.