Система оценки деятельности кадровой службы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………….........................5

1.1 Определение кадровой службы в организации………………….................5

1.2 Критерии эффективности кадровой службы………………………………..8

1.3 Специфика деятельности кадровых служб в России и за рубежом………11

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ПАО «ТМК».14

2.1 Анализ хозяйственной деятельности ПАО «ТМК»……………………….14

2.2 Анализ структуры кадровой службы ПАО «ТМК»……………………….27

2.3 Мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….………………...35

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы, заключается в том, что в России кадровая служба предприятия приобретает все более важное значение.

Современная экономики определяет необходимость просчитывания всех шагов для достижения максимальной прибыли предприятия, организация кадровой службы, которая будет руководить работой персонала является самым первым и важнейшим этапом для начала работы предприятия.

В теоретической точки зрения управление персоналом предприятия – это конечно, же работа с кадрами, которая включает в себя заключение трудовых договоров, оформление приказов, документооборот по кадрам и осуществляется как руководителем предприятия, так и сотрудниками кадровых служб предприятия.

Для того, чтобы персонал работал эффективно, необходимо четкая организация работы кадровой службы предприятия, ее слаженность, работа без перебоев.

Роль кадровых служб в России возрастает, что продиктовано причинами объективного характера:

1.Изменение условий развития, которые связаны с избытком трудовых ресурсов, сокращением численности персонала, с влиянием кризиса.

2.В связи с уменьшением численности персонала, повышается интенсивность труда, в развитием новых способов стимулировании и мотивации труда.

3. Повышение значипмости кадровой службы, новые обязанности кадровых служб, самостоятельность в принятии решений, по отбору персонала.

Предмет исследования – кадровая служба.

Объект исследования – ПАО «ТМК».

Цель данной курсовой работы состоит в раскрытии роли кадровой службы в современных условиях.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность и функции кадровой службы предприятия;

- проанализировать критерии эффективности кадровой службы;

- рассмотреть специфику деятельности кадровых служб в России и за рубежом;

- изучить анализ хозяйственной деятельности ПАО «ТМК»;

- проанализировать структуру кадровой службы предприятия;

- изучить преимущества и недостатки кадровой службы предприятия ПАО «ТМК»;

- разработать мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы ПАО «ТМК»;

- рассчитать эффективность предложенных мероприятий по развитию структуры кадровой службы ПАО «ТМК».

В процессе написания курсовой работы были использованы федеральные законы, Трудовой Кодекс РФ, специальная литература авторов: Е.Ф. Жуков, П.В. Журавлев, И.М. Ибрагимов, Е.А. Ларичева. Также были использованы интернет источники, материалы предприятия ПАО «ТМК».

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть использованы в совершенствовании работы предприятия.

Методы исследования: научные, анализирующие, математические, систематические.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.