Повышение конкурентоспособности (название организации)на рынке(рынок где работает организация)

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности 5

1.1. Понятие конкуренции и методы конкурентоспособности 5

1.2. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе 7

2. Оценка деятельности ООО «Лотте Самара» с целью разработки мероприятий по формированию конкурентной стратегии 9

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Лотте Самара» 9

2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия 11

2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Лотте Самара» 20

3. Разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии ООО «Лотте Самара» 26

3.1. Выбор конкурентной стратегии развития ООО «Лотте Самара» 26

3.2. Оценка экономической эффективности проекта мероприятий 32

Заключение 39

Список использованных источников 41

Введение

Сегодня конкурентная среда создает жесткие условия для развития успешного бизнеса. Многие бизнес-компании сталкиваются с проблемами, не успевая за современными тенденциями рынка. Перед менеджерами встают новые задачи, которые требуют немедленного решения. В связи с этим растет необходимость разработки комплекса мероприятий по повышению эффективности бизнеса компаний.

Многие бизнесмены идут по уже протоптанной «дорожке»: постановка целей, разработка функциональных обязанностей, построение системы контроля, оценка результатов работы подразделений компании и их сотрудниками. Методы, которые используются с давних времен, часто не дают желаемого результата.

На Западе развитые бизнес-компании используют новую методологию, которая стала основой успеха многих крупных компаний. В данном случае автор работы говорит о ключевых факторах успеха организации или КФУ.

КФУ - самая современная парадигма менеджмента, представляющая собой не только уникальный подход, но и прекрасный многомерный инструмент, позволяющий кардинально улучшить показатели компании, существенно повысить эффективность деятельности каждого сотрудника, каждого подразделения и компании в целом.

КФУ отражают наиболее важные задачи организации, которые позволяют сконцентрировать все усилия руководства компании на тех аспектах организационного развития, которые являются ключевыми для данной организации.

Сама методология ключевых факторов успеха очень проста, но она требует серьезного подхода и взвешенных, хорошо продуманных решений. Она предполагает наряду с определением самих ключевых факторов успеха выработку целого комплекса мероприятий по внедрению изменений в компании.

Руководители современных фирм подчас задумываются о проблеме установления цен на те или иные свои товары. Не продешевить, не завысить цену, не дать клиенту уйти к конкурирующей фирме, производящей продукт-заменитель - вот насущные проблемы, стоящие перед фирмами. Все эти аспекты требует принятия незамедлительного решения. Особенно остро данный вопрос стоит в условиях монополистической конкуренции и олигополии, так как именно она позволяет фирмам контроль и цены, и выпуск своей продукции.

Актуальность данной темы бесспорна, так как на современном этапе развития в России большинство фирм работают именно на рынках с монополистической конкуренцией и олигополией.

Целью данной работы является разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии организации и обоснование их экономической эффективности.

Исходя из поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:

1. рассмотреть теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии предприятия;

2. провести оценку деятельности ООО «Лотте Самара» с целью разработки мероприятий по формированию конкурентной стратегии;

3. определить мероприятия в целях формирования конкурентной стратегии исследуемого предприятия.

В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Лотте Самара».

Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.

В работе использованы коэффициентный метод (коэффициенты финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, деловой активности, рентабельности), методики факторного, сравнительного анализа (методы вертикального и горизонтального анализа), табличный и графический методы, метод экспертных оценок.