Анализ использования трудовых ресурсов и резервы повышения эффективности их использования РЖД

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия 3

1.1. Трудовые ресурсы: понятие и значение, состав и структура 3

1.2. Планирование численности и показатели движения персонала предприятия 3

1.3. Характеристика показателей эффективности использования трудовых ресурсов 3

2. Анализ эффективности формирования и использования трудовых ресурсов ОАО «РЖД» 3

2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 3

2.2. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени 3

2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО РЖД. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО РЖД 3

Заключение 3

Список использованной литературы 3

Приложения 3

Приложение 1 3

Приложение 2 3

Приложение 3 3

Введение

Обеспечение выполнения задач, стоящих перед сельскохозяйственными предприятиями в условиях рыночной экономики невозможно без управленческого персонала, или служащих, осуществляющих трудовую деятельность в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Труд руководителей и специалистов не имеет прямых измерителей затрат и результатов. Главным итогом их работы является успешная деятельность трудового коллектива в самых разнообразных ее проявлениях. Трудовые ресурсы предприятия являются основным фактором производства, от которого зависит эффективность и качество использования других его элементов, участвующих в производстве продукции (услуг) предприятия.

Наряду со средствами и предметами труда живой труд является необходимым элементом производства. Именно эффективностью использования труда в процессе производства во многом определяются показатели объема производства, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции.

Поэтому анализ использования трудовых ресурсов представляет собой важный раздел комплексного экономического анализа деятельности предприятия.

Объектом исследования являются трудовые ресурсы ОАО «РЖД».

Предметом исследования является организационно-экономические отношения, оказывающие влияние на эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

Целью курсовой работы является анализ использования трудовых ресурсов ОАО «РЖД», и выявление резервов повышения эффективности их использования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд последовательных, логически взаимосвязанных задач:

- исследовать теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия;

- провести анализ эффективности формирования и использования трудовых ресурсов ОАО «РЖД»;

- рассмотреть факторы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;

- выявить резервы и определить направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «РЖД».

Информационной базой исследования послужили материалы научных конференций, семинаров, различные научные публикации, фактические данные предприятия и материалы сети «Интернет» по исследуемой тематике.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды ведущих специалистов по проблемам организации и управления персоналом предприятия, публикации периодической печати, данные статистических и аналитических исследований по выбранной теме, материалы о результатах деятельности конкретного предприятия.

Для решения поставленных задач использовался комплекс взаимодополняющих методов исследования: методы теоретического анализа, метод аналогий, методы экономического анализа.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, состоящего из 19 использованных источников и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель, задачи, объект и предмет исследования.

В первой главе «Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия» рассмотрена сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия, рассмотрены показатели, используемые для анализа трудовых ресурсов.

Во второй главе «Анализ эффективности формирования и использования трудовых ресурсов ОАО «РЖД» проведен анализ состава, структуры и динамики персонала анализируемого предприятия, а также анализ эффективности использования трудовых ресурсов, выявлены резервы и определены основные направления повышения эффективности использования с трудовых ресурсов анализируемого предприятия.

В заключении обобщены результаты проведенного исследования, сформулированы основные выводы по результатам проведенного исследования.